Dieses Workshop wird in Zusammenarbeit mit Christopher Avery & Partnerwerks angeboten. Die Leitung übernimmt Ilker Demirel als akkreditierter The Leadership Gift Coach.
Zusammenfassung
Feldstudien darüber, wie persönliche Verantwortung im Kopf funktioniert (insbesondere wie wir sie vermeiden und wie wir sie übernehmen), ermöglichen es Führungspersonen und Coaches neuerdings, die mentalen Prozesse, die Sprache und die Schlüssel für persönliche Verantwortung zu verstehen und vermitteln.
Auf diese Weise inspirieren Sie die Menschen die Sie führen oder coachen, in ihrem Verhalten deutlich mehr Verantwortlichkeit auszustrahlen als Individuen, Teams und sogar als ganzes Unternehmen. Sie schaffen in dem Moment einen Mehrwert, wenn die Menschen die Sie führen oder coachen Verantwortlichkeit übernehmen und dadurch leichter, direkter und schneller lernen, korrigieren und verbessern.
Die Erfahrung
Dies ist ein äußerst interaktiver und erfahrungsorientierter Workshop, der zahlreiche Lernbeispiele, Dialoge, Fragen &Antworten sowie Lehrpunkte umfasst.
Lernziele
Am Ende des Workshops
Am Ende des Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein, folgende Aufgaben auf Abruf zu erfüllen:
● Erklären Sie die Wichtigkeit von persönlicher Verantwortung (verantwortliches Verhalten) für Erfolge in jeder Beschäftigung;
● Führen Sie mindestens einen Grund an, warum Menschen Verantwortung vermeiden und warum sie diese übernehmen;
● Benennen Sie die Stufen innerhalb des The Responsibility Process™, und die Funktionsweise im Kopf;
● Wenden Sie The Responsibility Process™ auf sich selbst an, wenn kleinere Frustrationen auftreten;
● Beschreiben Sie die Gründe, warum “Ratschläge geben” eine der schwächsten Strategien ist, um andere dazu anzuleiten, Verantwortung zu übernehmen. Beschreiben Sie darüber hinaus mindestens eine Alternative, die effektiver wäre;
● Benutzen Sie mindestens ein Werkzeug, das den geführten oder gecoachten Personen hilft, Verantwortung zu übernehmen und verantwortliches Verhalten zu zeigen; und
● Wenden Sie die 3 Keys to Responsibility™ mindestens einmal während des Workshops an, um sie zu verfestigen und abrufbar zu machen, sobald sie für kleinere Störungen nach dem Workshop benötigt werden.
Zurück bei der Arbeit
Sobald unsere Teilnehmer wieder an ihrem Arbeitsplatz sind, sollten sie in der Lage sein, folgende Fähigkeiten zu nutzen:
● Das Grobkonzept von The Responsibility Process™ und 3 Keys to Responsibility™ den zu Führenden (und zu Coachenden) erklären;
● 3 Keys to Responsibility zunehmend selbst für die eigenen größeren Störungen einsetzen; und
Die grundlegenden Prinzipien zur Lehrverantwortung bei den zu Führenden (und zu Coachenden) anwenden.
