Die wichtigsten Eckpunkte zuerst:

1. Eine richtig agile Organisation zu designen ist keine Utopie!
2. Und das System kann innerhalb von 3-6 Monaten gestaltet werden.

Wie?

Mit OpenSpace (OpenSource-Sozialtechnologie) und den Prinzipien der agilen Entwicklung und des BetaCodex®. Alles eingebettet in OpenSpace Beta.

Viele Unternehmen sehnen sich nach einer Transformation zu einer wirklich dezentralisierten, agilen Organisation. Dass dieser Wunsch selten erfüllt wird hat drei Hauptgründe:

1. Agilität wird für einige Abteilungen oder Bereiche in Betracht gezogen, um ein Produkt zu entwickeln. Die erwarteten Vorteile auf Organisationsebene bleiben aus. Stichwort: lokale Optimierung aka arbeiten im System.
2. Die agile Transformation wird für alle Abteilungen vorgeschrieben und angeordnet. Aus Anordnung kommt kein Engagement, daher erzeugt die Transformation mehr Schaden in der Organisation als es nützt.
3. Auch wenn alle Mitarbeitende an der agilen Transformation beteiligt sind, bleiben herausragende Leistungen und Mitarbeiterengagement aus. Agile Prinzipien sind nicht für eine „richtig“ agile, dezentrale Organisation konzipiert. Sie sind für Produktentwicklungsteams bestimmt. Agiles Arbeiten wird immer an die Grenzen der Organisation stoßen. Ergebnis ist ein instabiles System.

Eine agilere, menschlichere und leistungsstarke dezentrale Organisation, die agile Prinzipien verwendet, muss in die BetaCodex®-Prinzipien eingebettet werden, wo sie gedeihen kann! BetaCodex®-Prinzipien sind überlegener.

BetaCodex®-Prinzipien sind für die Organisation  konzipiert. Sie schaffen ein System, wo Agilität überhaupt erlebt werden kann. Die zwölf Prinzipien von BetaCodex® setzen auf Teamautonomie, Föderalisierung, Leaderships, Rundumerfolg, Transparenz, Marktorientierung, Bedingtes Arbeitseinkommen, Geistesgegenwart, Rhythmus, Könnerentscheidung, Ressourcendisziplin, Flowkoordination. Sie beruhen auf fundamentaler, handfester Theorien. Sie gehen von einem anderen Managmentverständnis aus. Sie setzen das Können, die Zusammenarbeit und die Wertschöpfung in den Fokus. Kein Wunder, dass die Unternehmen wie Toyota, dm-Drogeriemarkt, Buurtzoorg, Handelsbanken usw. schon seit Jahren gute Ergebnisse aufweisen.

Im Prinzip geht es darum, miteinander füreinander Wert zu schöpfen!

Transformation kann nur dann gelingen, wenn die Mitarbeitenden die Transformation selbst gestalten. Genau an diesem Punkt kommt die OpenSpace Sozialtechnologie ins Spiel. Sie schafft Intensität und Raum für eine schnelle Transformation. Sie ist Einladungsbasiert. Wer kommt, engagiert sich auch!

Die Kombination von agilen Prinzipien auf der Team-Ebene, eingebettet in BetaCodex® Prinzipien auf der Organisationsebene erzeugt richtig agile Organisationen.

Die Theorie, das Managementverständnis und die Praktiken können Sie in meiner Master Class lernen. Sie können Ihre Fähigkeiten und Wissen in Ihrem Unternehmen oder für Ihren Kunden einsetzen.

Meisterklassen

„Richtig agile Organizationen designen – Agile in BetaCodex® “ (2 Tage) – hier buchen:

Konzept: Keine Lektüre, kein Training. Kein PowerPoint. Workshop mit Meisterklassen Charakter.

Inhalt

• Mythen und Fakten über Agilität
• Menschenbild X Y und Verhalten B=f(p,E)
• Managementverständnis, Theorie, Annahmen
• Voraussetzungen für Agilität: BetaCodex® – Prinzipien/ Dezentralisierung, Theorie, Konzept
• Unterscheidungen: command & control (Alpha) vs. Beta; Werte vs. Prinzipien
• Organisation als System
• OpenSpace Beta: Die Timeline, Phasen, Rollen, Klärungen in der Organisation
• Auftragsklärung mit dem Kunden
• Vorbereitungsphase
• Q&A

Für wen?

Die willens sind eine neue Organisation zu designen.

Geschäftsführer, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Moderatoren und Teammitglieder, die nach großartigen Organisationen streben, sollten an dieser Meisterklasse teilnehmen.

Was bekommen Sie?

Am Ende der Meisterklasse,

• Sie lernen die Theorie und die praktischen Beispiele hinter den Prinzipien einer richtig agilen Organisation und Agile Organisation Transformation mit OpenSpace Sozial-Technologie.
• Sie werden die Organisation als ein System sehen, in dem Agilität wirkungsvoll sein kann, nämlich innerhalb einer Organisation, die dezentral arbeitet.
• Sie lernen wirkungsvolle Coaching- und Moderationstechniken, die Sie gleich nach der der Meisterklasse anwenden können.
• Umfangreiche Unterlagen und Bücher gehören selbstverständlich dazu.
• Natürlich erhalten Sie eine Zertifizierung „Richtig agile Organizationen designen – Agile in BetaCodex® Master Class by ID „.

Sprachen: Wir bieten sie auf Englisch, Deutsch und Türkisch an.

Ich lade Sie ein, mich zu kontaktieren.