Einträge von Ilker

Comlicated vs. Complex

(english below) Diese Woche möchte ich mit Ihnen eine Skizze (aus dem llustrated Scrum Guide )  von mir teilen, was zur Unterscheidung zwischen komplizierten und komplexen Themen helfen kann. Wichtig ist zu sehen, dass wir bei der Arbeit mit einer Mischung zu tun haben und wir eine passende Vorgehensweise uns überlegen können. Herzlichst Ilker ———–  This week […]

Verantwortung und Motivation / Responsibility and Motivation

(english below) Es gibt ein Missverständnis darüber, was Douglas Mc Gregor mit „X“ und „Y“ Verhaltensweisen gemeint hat. X und Y sind nicht angeboren, sie sind nur ein Bild davon, was wir als Beobachter im Kopf haben. Anders gesagt, es ist unsere Vorstellung davon, wie wir Menschen wahrnehmen. Dementsprechend verhalten wir uns in unseren Begegnungen […]

Selbstorganisation Selbstmanagement / Self-organization Self-management

(english below) Selbstorganisation bedeutet, dass etwas aus sich heraus ohne von außen wirkende Faktoren bildet. Im Organisationskontext, wie können die Teams selbstorganisiert arbeiten? Vielleicht sollten wir die Frage stellen, ob die Teams nicht eher selbstorganisiert entstehen und ihre Arbeit selbst managen? Wir könnten viele Vorteile haben und Klarheit schaffen, wenn wir mit unseren Teams über […]